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初遇文化传媒有限公司
2023-07-05 16:11:17

《初遇文化传媒有限公司》创业案例

一、顶岗实习

沈凡凯,男性,17市场营销毕业生,浙江省台州市黄岩区人。20201月离开江阴职业技术学院,开始参加顶岗实习,工作内容为房地产系列营销方案策划,包括房地产产品发布会、楼盘营销方案策划等。刚上岗,就遇到新冠疫情爆发,不得已往后面推了两个月,才开始正式上岗。营销策划行业工作强度大,要求从业人员具有广阔的知识面和发散的思维,台州市黄岩区作为一个四线城市,营销策划这种复合型人才比较稀缺,公司里面比较缺人,加上沈凡凯同学工作努力,因此轻松过了三个月的试用期。

试用期结束之后,沈凡凯同学即可上手进行策划活动,包括每个项目的客户洽谈和落地执行。这个工作按照正常的情形来分配,是需要两个员工配合执行的,但是因为公司人手缺乏,基本上是沈凡凯同学独立完成。这种安排带来二个后果:第一,工作效率高,不管是脏活累活,大活小活都是沈凡凯一个人做,省却了二个人之间的沟通协调,所以比别的项目会快许多;第二,沈凡凯同学的工作强度非常大。根据沈凡凯母亲的描述,2020年过了实习期后,沈凡凯同学每天都要工作到夜里12点钟,最多的时候工作到凌晨4点钟,然后睡一觉,8点钟又去工作,每天能睡个4个小时就可非常满足了。

二、创业

(一)前期准备

2021年,沈凡凯同学已经完全适应了原单位策划工作,也有了一定的资金积累,开始逐步思考个人创业。沈凡凯同学关注到台州的婚庆服务市场,他发现这个市场有二个特点:1、台州结婚的习俗喜欢扎堆,婚礼集中在下半年,上半年比较少;2、下半年,扎堆结婚业务比较多的情况下,当时市场上已有的的婚庆公司接不过来,也就是存在一定的市场空白。如果自己创办一个婚庆公司,去捡这个漏,可以弥补市场空白。因为对台州的策划市场已经比较熟悉,对这个行业的毛利和利润率比较了解,所以对创业成功的信心还是非常充分的。

202168日,沈凡凯与原单位同事合伙创办“初遇文化传媒有限公司主要业务范围:婚礼策划,体育赛事策划,活动展会策划,活动发布会策划,生日、宝宝宴、年会等线下活动执行等。

(二)创业过程

1、选择合伙人

选择靠谱的合伙人至关重要,沈凡凯的合伙人是原公司同事。沈凡凯同学一直在工作中观察,观察到目前这个合伙人比较靠谱,都是从从同一个公司出来的,做人做事比较知根知底,才放心跟他一起合伙创业。开业以后,又引进了一个合伙人,吸纳这个后来的是因为他能引进除了婚庆以外的其他一些业务。

2、租房选址

公司选址放在了市中心的一个写字楼里面,地点在浙江省台州市椒江区葭沚街道朝晖路99号,基于以下考虑:1、考虑相对在市中心一点,店铺不能放在太差太偏的地方,这里面有一个公司的形象问题。2、不需要临街一楼店面,原因:(1)具体的婚庆活动,都是在酒店开展的。(2)婚庆公司招徕生意,市场推广,主要是通过网络载体来进行的,也是结合年轻人特点,年轻人都爱手机上网,具体主要就是通过手机上分享生活的一个APP进行市场推广。客户确定基本意向后,会提前预约,预定时间,再到办公地点详细洽谈。(3)当然,店铺也有一定的吸引客流作用,但是这种引流作用是次要的,比例很低。

3、装修

装修过程比较简单,拿过来的就是精装修,硬装房主已经弄好了,沈凡凯进行了一个软装的布置,没有花费太多的资金。公司刚起步,大小事务多数亲力亲为,例如,搬办公桌子这种事情,两个合伙人年纪轻,都是自己动手,不需要请帮工。最终,从选址确定,到租下房子,着手准备开张,筹备期整个过程差不多一个月左右。

(三)日常营运

1雇佣平面设计等员工2名,沈凡凯担任初遇文化传媒有限公司活动执行经理。

2、婚礼主持需要司仪,沈凡凯跟别的公司进行合作,此类公司专门提供司仪服务。婚庆服务市场其实是一个产业链:初遇文化传媒有限公司负责婚礼的现场布置、组织摄影摄像、跟妆、婚纱租赁等,相当于场地布置、物资准备等;现场的主持人、司仪等则是外包形式。目前,司仪主持类人群,工作年龄大部分集中在30岁左右。

综合来说,构建初遇文化传媒有限公司的核心竞争力需要关注二点:一是做事要靠谱,物资采购、场地布置等等要严格按照承诺客户的去做,不能偷工减料,失去口碑;而是手头要能固定一批实力够硬的司仪人员储备。

3、疫情影响

疫情期间,初遇文化传媒有限公司受的影响比较大的,因为不让搞活动。疫情结束后,咨询的人明显多起来了,但是单子增加不多,疫情的好转还没传导到公司的生意上来。这三年疫情期间,公司客服困难,年流水做到80万左右,在当地处于中等偏上水平。

三、创业感言

沈凡凯提供了三点感受,供学弟学妹参考:

(一)不管你做什么行业,首先要把这个行业摸透,就是你得先掌握里面的核心经营规律,盲目创业是非常危险的。

(二)跨行业的生意千万不能做,哪怕就是跨半行都不行,否则可能会吃很多亏。

(三)不要轻易合伙

如果你自己有资金有能力,就去聘请别人来帮你做,原因如下:第一,跟人合伙干是很吃力的事情,在运营的过程中会有很多矛盾发生,总有一个人是需要妥协的,很难做出一个万全之策。第二,可能五年内你赚不到很多钱,你的钱是需要跟人共享的。

有钱可以选择创业,没钱可以在这个行业再沉淀一段时间,掌握更多属于个人的资源,然后再去选择创业,这样的成功率会更大。